为进一步提升基层民辅警财务资产装备管理能力，5月27日上午，公安榆阳分局举办全警实战大练兵培训会议。培训会议由警务保障室主任纪小平主持，分局党委委员、副局长房瑜翔出席会议并作动员讲话，党委委员、政工监督室主任赵少华列席会议。分局各室、大队、所近80余名财务管理、资产管理、装备管理人员及警务保障室全体人员参加了会议。
房瑜翔就本次财务资产装备管理工作培训学习提出具体要求，一是要严肃纪律，认真学习。要高度重视此次培训活动，认真学习，吃透精神，整理好学习笔记，及时将培训精神传达到部门内每位同志，争取做到“人人能上手、个个会操作”。二是要互相交流，共同提高。培训的主要任务不仅在学，也在交流讨论，如果不能指导实际工作、解决实际问题，培训就等于没有实效。希望大家会上认真学习，会后积极探讨，互相交流，共同推进业务进步。三是明确重点，学以致用。要明确培训的重点和要求，认真学习相关规章制度，准确掌握分局新的财务运行模式、熟练应用新的资产管理流程、掌握新的装备管理方法，最终要结合到自身岗位实际和特点中，学以致用，做好本职工作的同时，带动部门业务工作再上新台阶。
纪小平全面详细地阐述了举办这次培训会议的现实意义及时事需求，重点对2019年市委第六巡视组巡察反馈情况及区政府审计发现问题情况进行了通报说明，深入分析了当前审计督察的严峻形势及财经制度改革的迫切需求，重点指出分局财务运行管理模式、资产管理、装备保障工作存在的短板弱项。结合当前实战大练兵工作要求，他强调，第一，管好钱、算好账、清楚支付底线红线，规范财务管理执行。各财务独立核算部门要严格遵守分局内控制度，规范财务支付行为，遵从预算绩效管理要求，把好关，护好钱袋子，充分发挥国库集中支付系统和财政云管理系统功效，切实做好本部门的财务支付行为的监管和保护工作。第二，管好物、记好账、理清物资来龙去脉，规范资产管理行为。各部门的资产管理员要切实加强资产日常使用管理，特别是要借助一年一度的资产清理整顿专项行动契机，查清资产实有底数，弄清资产使用性能，严格处置报废，做到账实相符。尤其注意在警务机制改革、人事变动、部门整合等关键节点上资产的流转管理。第三，严标准、精管理、健全物资管理台账，规范警用装备使用管理。及时清理整顿各部门警用装备库房，做到精确配发、准确到人、管理细致、维护及时，性能良好。形成警用装备常态化管理机制，健全台账，实时跟踪留意装备性能状态，低值易耗类及时调拨更换。
最后，财务、资产、装备业务管理口分别就具体的工作开展和工作中要注意的事项进行了详细讲解指导。西安律尚会计事务所会计师陈文娟就国库集中支付系统、财政业务信息处理平台进行了讲解培训。
编辑：融媒体
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