8月26日，米阳副院长带领医务、感控、设备、行风、医患、质控等职能部门负责人，深入医学遗传中心就科室业务发展、质量控制、区域中心申报进行现场沟通，查看了科室产前筛查、产前诊断各项质量控制指标完成情况，详细了解了遗传中心在上半年羊水穿刺、绒毛膜活检等工作开展情况。

会议聚焦业务发展，与中心相关人员探讨交流了中心发展面临的困难与问题，明确了后续重点工作要求：一要主动顺应生育率变化形势，强化院科联动，深化与产科、儿科沟通协作，补齐业务短板，挖掘业务潜力，共同做大做强产前诊断业务；二要狠抓医疗内涵质量建设，提升实验室周转与报告审核全流程规范化，统筹设备与试剂保障，探索人工智能在数据分析中的应用，同时持续强化医师产前诊断操作能力培训，突破现有筛查技术局限，夯实临床技术根基；三要完善产前诊断患者转诊流程，确保就诊安全与高效，降低医疗风险与纠纷发生概率；四要持续推进产前诊断多学科协作诊疗模式，深化产科、医学遗传、神经外科、新生儿科等科室的协同教育与临床培训，打破科室壁垒，充分发挥多学科优势，提升复杂遗传病与罕见病的综合诊疗能力；五要聚焦基层技术培训与对口帮扶，扩大区域辐射范围和影响力，强化薄弱项，助推国家生殖健康区域医疗中心创建工作。

本次推进会紧扣“提升产前诊断业务和国家生殖健康区域医疗中心创建”核心目标。坚持问题导向，强化院科协同联动，靶向整改业务与管理薄弱环节。下一步，医院将围绕产前筛查与诊断质量提升、转诊流程规范优化、多学科诊疗模式完善、基层技术指导等重点任务，以高标准、严要求持续推进产前诊断全流程规范化建设，全面精进业务服务能力，助推国家生殖健康区域医疗中心建设落地见效，为广大群众提供更加优质规范的生殖健康医疗服务。

编辑：朱茜茜