为高质量完成今年电网春检任务，近期，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部紧扣“坚守安全底线，保障可靠供电”目标，创新实施“五到位”精细化管理举措，高标准谋划、严要求落实、硬措施推进，推动春检工作走深走实，供电保障能力不断增强。

责任落实到位。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部严格执行春检责任制，推动管理力量下沉一线，各级管理人员全程参与检修方案研讨、风险排查及现场管控，构建起“大队统筹、班组落实、员工履职”的责任体系，将春检任务层层分解压实至每个班组、岗位。严抓作业精准管控，强化作业前设备位置核对、间隔确认等关键环节，严防走错间隔、误碰带电设备等安全风险；规范执行标准化作业流程，细化作业步骤、规范操作行为，以严密组织确保春检工作安全有序。

过程管控到位。聚焦作业全过程闭环管理，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部从严落实安全教育会、作业分工会、工作总结会“三会”制度。会前，做实风险预判，梳理作业环节潜在安全隐患，明确防控措施；会中，细化安全技术交底与作业分工，使参检人员清楚作业任务、风险点、操作流程和安全措施；会后，复盘作业过程中的短板不足，优化作业流程、完善防控措施，形成闭环管理。层层压实过程管控责任，做到任务、风险、流程、措施“四个清楚”，牢牢守住检修安全底线。

隐患整改到位。 坚持目标导向与问题导向相结合，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部精准制定“一线一案”“一站一策”，优化停电检修计划，合理安排检修时段，最大限度减少对油田供电的影响。聚焦线路设备薄弱环节，组织专业技术人员精准实施设备性能检测、隐患消缺、部件更换、绝缘测试及保护校验等各项作业，集中整治线路老化、接点发热、机构卡涩、绝缘下降等突出问题，做到“发现一处、整改一处、销号一处”，持续提升电网设备健康水平。

全程监控到位。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部各检修单位推行“定点巡查+全程跟班”监督模式，组建由管理人员和技术骨干构成的监督专班，采取巡回抽查、随机暗访、现场督查等方式，紧盯停电操作、验电接地、安全措施、登杆作业等高危环节，严查“三违”行为。各作业小组设立专职“监督岗”，全程现场监督各项作业，及时发现并制止违章操作行为，以刚性监督倒逼安全措施落地见效、作业流程合规有序。

服务保障到位。为解决一线检修人员就餐难题，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持“后勤围着一线转、保障跟着需求走”，扎实做好春检后勤保障服务工作。科学制定参检人员供餐方案，合理搭配膳食营养，兼顾口味与健康，精心烹饪每日饭菜，按时配送至各个作业现场，保证参检员工吃上热饭、喝上热饮，以旺盛精力投入每天检修工作，凝聚起春检攻坚的强大合力。（通讯员 李薇）

编辑：呼乐乐