近期，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部聚焦安全生产重点环节，科学部署、周密安排，组织对站所及承包商班组开展全方位安全大检查，确保节日期间油田生产安全供电。

结合冬季电网生产运行实际，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部严格落实冬季安全生产工作要求，以节前安全大检查为契机，按照“全方位、无死角、重实效”的原则，精心制定安全检查清单，层层压实责任链条。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部吴起电力大队深入各班组开展安全生产检查，从设备设施管理、负荷运行、消防安全、人员健康等方面进行全面排查，针对排查发现的各类问题，实行“定人、定时、定措施、定标准”的闭环管理，落实整改责任，持续提升隐患受控管理能力。

坚持问题导向，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部聚焦生产生活重点领域、关键环节，以站所主要设备、输配电线路、断路器等为重点，仔细核查设备运行状态及维护保养情况，严禁设备“带病运行”和“超负荷运转”，全力保障生产设备安全稳定运行。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部吴起电力大队针对办公区域、员工宿舍、食堂公寓等重点场所的安全管理，逐一核查消防设施配备及完好性，检查应急照明、疏散指示标志是否齐全有效，严厉查处违规动火、用气用电、私拉乱接等行为，及时消除各类安全隐患。

着眼于提高班组安全生产管理水平，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部吴起电力大队每检查完一个班组，立即召开现场会，当场讲解整改方法，明确整改思路和要求。同时，建立完善问题整改台账和责任清单，逐条制定针对性整改措施，明确责任部门、责任人和整改时限，积极协调落实整改方案，严格落实“检查—整改—验收”全流程闭环管理。对一时难以整改的隐患，严格落实监控管控措施，实时跟踪整改进度，使风险可控在控。

立足增强员工岗位技能，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部吴起电力大队通过理论集中授课、实物实操讲解、重点难点研讨、典型案例分析等多种形式，开展针对性安全培训，切实提升员工风险识别、隐患排查、应急处置等能力。同时，将岗位标准作业流程与设备运维知识深度融合，实现安全培训全岗位覆盖、风险辨识全过程管控、隐患排查治理全领域推进、事故警示教育全方位渗透，引导员工自觉讲安全、守安全、要安全，夯实节日期间安全供电屏障。（供稿：中国石油长庆油田清洁电力开发项目部 通讯员：蒙敏）

编辑：张娟