2022年，旬阳市金寨镇在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入学习贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕“旬阳全面崛起，金寨奋勇争先”总目标，以乡村振兴为重点、以突破发展为动力、以真抓实干为首要，充分发挥党建引领作用，真抓实干谋发展，扎扎实实补短板，千方百计破难题，着力推进“五镇目标”建设，统筹推进疫情防控和经济社会发展，为2023年工作奠定了坚实的基础。

金寨集镇全貌

2023年工作总体思路

2023年金寨镇将围绕“123”工作总体思路，下狠劲，出实招，以高质量的示范建设促推镇域经济社会高质量发展。即：围绕一条主线，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，学深悟透、入心入脑、学用结合、走深走实、见行见效，为镇域经济高质量发展凝心聚力。奋力两大目标，坚决扛起主体责任，坚定争先创优信心，奋力创建国家卫生镇、安康市平安建设示范镇，争当高质量发展建设的排头兵。突出三项重点，一是抓党建促振兴，以“两强一好”示范体系建设为抓手，着力推进农村基层党组织建设和乡村振兴“双加强、双提升”；二是抓项目促发展，以高质量项目建设为高质量发展提供硬支撑；三是防风险守底线，增强忧患意识，树牢底线思维，坚决实现“五个不发生”“三个确保”目标。

主要工作做法

坚持党建引领，做实“两强一好”。聚焦创建五星级党支部1个、四星级党支部1个、三星级党支部2个目标，制定创建重点任务清单，认真落实分级负责制和岗位承诺制，开展“亮晒作”创先争优行动，发挥党建引领的示范作用。一是实施“头雁”领航素质提升行动。按照“年初亮赛思路、季度观摩点评、年终评比结果”总体思路，常态化开展党支部书记“擂台大比武”活动，激活“领头雁”干事创业新动能。二是实施阵地建设规范达标行动。按照“服务第一、调优布局、功能完备”的原则，通过新建一批、改建一批的方式，推进村级办公阵地的改造升级，突出“办公最小化，服务最大化”。三是实施党支部建设整体提升行动。在每个村培养1—2名后备干部，实行定岗锻炼，持续为乡村振兴储备人才力量。开展党支部达标创建活动，以点带面，起到“抓一个示范、带动一片”的效应。

金寨镇烤烟基地

突出示范带动，蓄能乡村振兴。坚持“抓点示范、以点带面，一次规划、分步实施”的思路，抓住示范村建设机遇，统筹推进全镇乡村振兴各项工作。一是完善规划设计。立足镇情实际，完善乡村振兴规划和寨河示范村建设规划，统筹谋划近五年的重点项目和当年启动实施项目，加大争取力度和实施进度，列出计划清单，建立推进台账，谋划项目28个，计划投资超过5亿元，当年启动实施10个，投资1.5亿元。二是发展优势产业。按照“抓烤烟、壮畜牧、巩魔芋、稳粮油”的基本思路，狠抓主导产业和稳岗就业，发展烟草7000亩、魔芋5000亩，种植粮油30000亩。加快新社区工厂二期标准化厂房装修布局，促推东莞市伟高玩具制衣有限公司招引项目落地，解决150人就近就业。三是改善人居环境。加快吉家坡现代农旅田园综合体建设和堰湾百亩莲菜农旅示范园建设。积极创建国家卫生镇，按照“消除破烂、打扫庭院、室内整洁、清厕净圈、村容美观”的标准，持续开展农村人居环境整治，着力打造山清水秀、干净整洁的美丽金寨。

金寨镇新社区工厂

加快项目建设，助推高质量发展。把加快项目建设作为重中之重，以项目的突破发展，夯实高质量发展的坚实基础。一是精心谋划项目。强化全局视野、系统思维，紧盯工业、基础设施、农业、生态环保、民生社会事业等重点领域，精心谋划储备一批强基础、补短板、增后劲、利长远的重大项目，切实以高质量项目引领高质量发展。二要全力争取项目。镇主要领导和分管领导亲自上手，加大项目争取力度，主动汇报衔接，努力把意向性项目谋划争取为储备项目，把储备项目争取为落地实施项目，确保全镇今年争取项目资金比上年增长20%以上。三要强化推进落实。按照突出重点、循序渐进的总体思路，实行统筹规划、综合设计、分类施策，集中精力抓好谭家院社区工业小区建设、金河流域河堤建设、镇污水处理厂建设、人居环境综合整治、商贸服务中心建设、吉家坡农旅田园综合体建设、万头黑猪养殖场建设和权口幼儿园建设10大重点项目，抢时开工、专班推进，为全镇经济社会高质量发展提供硬支撑。

持续探索创新，推进基层治理。坚持“大治理”的理念，着力在抓机制、促长效上下功夫，高质量落实平安建设，全力推进社会治理。一是坚守底线思维。统筹抓好疫情防控、生态保护、安全生产、信访维稳、党风廉政等底线工作，社会大局和谐稳定。二是探索“三双”模式。巩固“双网融合、双线服务、双评教育”乡村治理模式，健全体系、网格管理、优化服务。以“党性评议”引领“道德评议”，形成崇德向善、竞相发展的良好风尚。三是创新议事协商。发挥乡村博物馆和新时代文明实践所作用，利用社区党群服务中心“说事室”，采取开放说事、科学议事、合力干事、民主评事“四事工作法”，践行全过程民主，解决治理难题。

强化服务保障，提升工作质效。以工作需求为导向，认真落实四大举措，扎实做好服务保障工作，营造追赶超越浓厚氛围，稳步推进年度各项工作。一是清单管理。围绕年度目标任务，坚持推行“年安排、季评比、月督查、周清单”工作法，建立管理台账，实行“三单”（责任清单、推进跟单、整改消单）销号制，以整改促规范。二是专班推进。分别成立业务指导组、督办督查组、暗访问责组三个工作专班，由镇三名主要领导任组长，业务单位具体实施，采取直插工作一线、直到农户家中方式，推动工作落实落细。三是督查督办。压实主要领导主体责任、科级领导包抓责任、镇村干部落实责任，主要领导对工作推进过程中存在的短板问题亲自上手，盯住过程，确保结果，以督查倒逼责任，推动工作落实。四是跟踪问效。扎实开展干部作风建设整顿，灵活运用好“四种形态”，对工作中存在的各种问题严肃处理，绝不姑息迁就，慎始如终抓好落实，努力做到以一己之重为大局添秤，以一域之光为全局增彩。

来源：旬阳市融媒体中心

作者单位：旬阳市金寨镇党委

编辑：张娟