西部网讯 近日，由陕建十二建集团承建的安康市中心医院第三医院（市传染病医院）改扩建项目通过验收，正式投入使用。该项目位于安康市汉滨区汉江二桥南桥头，是安康市重要民生项目之一，其建设规模19083平方米，设置床位180张，该项目的投入使用，将极大改善安康市传染病防治的基础设施。

“这里的人特别能战斗”

项目从2021正式开工建设，到今年3月底全面竣工，安康市中心医院第三医院（市传染病医院）从纸上的蓝图变成美好的现实。项目自进场以来就投入了大量人力物力，在顶峰时段，有超过400人在作业面进行施工。为保证施工进度，项目推行“一线工作法”，建立项目管理班子任“第一栋号长”挂钩联系参建单位的制度，同时实行项目管理班子夜间值班制度，每日不少于两人进行夜间带班值班。

据项目技术总工宋明介绍，项目桩基时，大家为了能早一天让项目冲出正负零，抱着共同的信念和目标，每天7点准时进工地，组织施工作业人员各司其职。每天晚饭后，项目部按时召开工作碰头会，汇报总结工作进度，协调安排第二天工作。

在建设中，项目部还围绕院内老旧病区房屋拆除等情况创造性开展工作。针对该项目中的基坑边场地狭小、混凝土浇筑难度大、材料运输困难等情况，项目部的杨俊才协同合作单位人员寻找类似的拆除案例，最终得出需要重大机械拆除进行作业的，需要保持倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。就此杨俊才立刻制定了项目拆除工程的施工方案，最终方案通过了超危大工程专家论证，拆除作业顺利进行，此举也使得项目进程得到快速推进。

2022年5月12日，安康市传染病改扩建项目正式封顶。

“这里的人特别能钻研”

医院的改扩建是一项系统工程，无论从建设准备、设计施工、安装调试到投入运营，各环节均需周密策划，详细论证，对设计和施工有着高标准、精细节的要求。

项目经理杨俊才介绍：“传统工业与民用建筑相比，医用建筑的专业性较强，项目除了各类常规专业工程，还包含专业医疗工程。”为此，杨俊才多次组织医学专家参与内部临床、医技科室的设计专题研讨会，要求项目每个人都要参与讨论，按照“业务必备，安全必须”的原则完善研讨设计方案，确保符合医院业务发展需求和综合医院规范，可是建设标准越高成本支出就越高，项目通过变更签证来降本增效并不是长久之计。

而像项目技术员袁慎勇“土专家”都有一股不服输的倔劲儿，他们最爱干的就是与施工技术上的疑难杂症“死磕到底”。这样的倔强，在项目部技术人员的身上表现得淋漓尽致。在钢结构施工中，门诊楼屋面属于悬挑结构，悬挑跨度达2.7米。如果使用传统的高支模，技术人员经过论证分析，得出了成本高，工期不允许，影响室外工程的施工方案推进。袁慎勇和他的技术团队经过一番“头脑风暴”，提出了使用新型工艺短肢悬挑的工艺，最大悬挑高度达20.5m，既节约工期，又节省人力。

2023年3月，项目邀请了西安市建筑专家进行方案可行性论证，进一步优化设计和受力分析。经过专家们的反复讨论和实地查看，一致同意技术团队提出的施工方案。这个新型工艺使用后，可以做到一次成型，不用二次组织高支模，提升了结构安全，节约了成本。

除此之外，由于医院项目安装综合排布密集，机电专业系统多，管线错综复杂，项目部确立了“抓大不放小”的施工思路，通过创建项目智慧工地管理平台，从机械管理、安全管理、质量管理、绿色施工四个方面出发，建立了塔机安全监测子系统、安全巡检子系统、BIM应用子系统，最终以可视化功能进行管线碰撞检测，此举可及时发现室内室外的设计漏洞反馈给设计人员，以最迅速的方式解决问题，提高效率，进一步提升项目信息化、科技化水平。

不到一年的时间里，项目全体施工人员顺利完成了难度高、工艺精的医疗工程，并用行动和智慧创造闪光点，一项项“新技术、新工法、新工艺”在这里也得到探索和实践。（通讯员 谭鑫）

编辑：史耀晖