今年以来，府谷县按照乡村振兴战略总要求，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作重点和目标要求，着力在“五个聚焦”上下苦功、见真功、做实功，为乡村振兴提供了坚强组织保证。

聚焦领导体系，拧紧责任链条。建立健全县、镇、村三级联动的乡村振兴领导体系、运行机制，把实施乡村振兴战略摆在首要位置，确保乡村振兴有力有序推进。充分发挥县级领导联系基层、服务基层的表率作用，建立县级领导党建联系点机制，形成党委统一领导、组织部门牵头协调、各成员单位共同参与的工作合力。制定《抓党建促乡村振兴有关重点任务及分工方案》，从5个方面提出47项措施，建立由组织部门牵头，纪委监委、宣传部等20个部门参与的工作机制，确保工作抓有方向、干有目标。出台《巩固脱贫成果防返贫致贫十项措施》《防返贫监测帮扶集中排查工作方案》，明确组织引领、人才支撑等具体措施，全力保障责任上肩、措施到位、工作提质。

聚焦干部培养，打造过硬队伍。坚持“好干部”标准，打造堪当乡村振兴重任的干部队伍。大力选拔熟悉党建工作、熟悉“三农”工作的基层干部，新一届乡镇班子结构不断优化，搭配更加合理。从全县机关、部门单位的党员干部和业务骨干中选派第一书记37人，驻村工作队员48人，帮助基层强组织、兴产业、抓治理、优服务。为全面提升全县驻村工作队的履职能力和工作水平，在驻村工作队中开展“比学赶超”活动，旨在培育一支能够沉下心、待得住、融得进、干得好的驻村工作队伍。同时，创新培训方式，通过采取实训教学、现场观摩和“请进来、送出去”等形式，切实提高了各级干部乡村振兴的能力和本领，目前已举办2期专题培训班，培训620人次，进一步提高全县乡村振兴干部队伍综合素质。

聚焦赋能提质，建强战斗堡垒。坚持点上突破、整体跃升，不断加强乡村振兴工作。选优配强村级党组织带头人，172名村支书、村主任和集体经济负责人实行“一肩挑”，培养村级后备力量358人；全覆盖开展“两委”换届回头看，有效防范农村党建风险隐患；重点聚焦“班子战斗力不强、推进乡村振兴缓慢、矛盾问题突出、村容村貌较差”等四类村，建立县级领导牵头包抓机制，逐村制定村情台账、整顿台账，综合施策、标本兼治，不断提升农村基层党组织政治功能和组织力凝聚力。不断发展壮大村集体经济。积极争取1000万元巩衔资金，扶持壮大村集体经济，实现每年固定分红，并新增收益5万元以上村10个；积极探索村企共建、村企合作、联村共建等集体经济发展新路径，重点打造一批经济强村。目前，全县共有村集体经济组织172个，培育各类经营主体261个，90％的村实现经营性收入，56个村年收入达到5万元以上。

聚焦引育结合，集聚优秀人才。建立在外工作“府谷骄子”人才库，健全县镇村三级干部结对联系在外优秀人才制度，吸引乡贤支持家乡发展。引进全国小杂粮知名专家柴岩教授领办府谷县糜子（黄米）产业协会，助力府谷黄米获得全国“名特优新”农产品认证，木瓜镇成功创建“全国一村一品示范镇”；实施高素质农民培育计划，年内新建5所农民田间学校，5个高素质农民培育实训基地，开展农业畜牧、养殖场技术等人才培训800人次，培育高素质农民400人；建设畜牧（肉羊）专家工作站等13个人才平台，发挥“人才+”效应。

聚焦三治融合，健全治理体系。建立多元共治齐抓共管体系，形成“1+N”乡村治理模式。深化村民自治。形成民事民议、民事民办、民事民管的治理格局；推进乡村法治。持续开展普法教育活动，提高基层干部依法决策、依法办事能力和群众法律素养；提升乡村德治水平。全面发挥村规民约的约束作用，营造文明和谐乡村氛围。（通讯员：任巧霞）

编辑：王佳祯