十月中旬，陕北高原天高云淡。出榆林市区往北一小时车程抵达榆神工业园，一处占地约13平方公里的项目现场内，机器轰鸣声、焊接声、切割声此起彼伏——目前在建的世界最大煤化工项目正在毛乌素沙地上，从无到有，拔地而起。
“煤炭分质利用制化工新材料示范项目”是国家发改委、能源局和陕西省“十三五”重点项目。新冠肺炎疫情发生后，该项目追赶建设进度，是疫情期间榆林地区第一家开工建设的项目，也是陕西省最早开工建设的项目之一，其正在创造的“榆林化学”速度，亦是陕煤集团扎实推进“六稳”“六保”工作的一个缩影。
10月中旬，记者随陕西省国资委组织的采访团走近陕煤集团多家企业，获悉今年前三季度，陕煤集团实现营业收入2402亿元，同比增加195.7亿元，增幅为8.9%；实现利润120亿元，增幅为4.6%。重大建设项目受疫情影响延误的进度，已在第三季度逐渐补齐赶上，部分项目关键节点取得突破性进展。
复工复产 创造“榆林化学”速度
“煤炭分质利用制化工新材料示范项目”的使命，简而言之，就是要实现从过去原煤生产向新材料生产的转变，吸引下游产业聚集，推动陕北能源化工基地产业升级延展，带动陕北能源化工基地在新材料领域形成全球竞争优势，项目意义不言而喻。
作为陕煤集团全资子公司，榆林化学有限责任公司负责该项目的规划、建设和运营。该项目估算投资约1262亿元，占地约13平方公里，相当于3.4万个标准篮球场大小，将于2025年底前完成全部建设内容。记者在施工现场看到，目前全厂地下管网安装已基本完成，全厂道路主干道已形成，具备通车条件，各装置框架主体正在加紧施工，一大批专业设备已安装到位。
公司副总经理杜三民介绍，疫情期间，榆林化学是榆林地区第一家开工建设的项目，也是陕西省最早开工的在建项目之一。2月底，在各地疫情防控还比较吃紧的时候，项目现场施工人员就已达1154人，关键节点实现全面复工。记者10月份采访时，整个项目现场施工人员已达万名，相比其他项目，追赶了建设时间最少1个半月。
“我们计划一期项目在2021年6月30日前打通全流程，出合格产品，创造榆林化学建设速度，为建党100周年献礼。按照这一计划，从浇筑第一罐混凝土到出合格产品仅用21个月，从强夯开始计算也才仅仅26个月，可以说目前在国内外还没有这样的建设速度。”杜三民说。
全力以“复” 突出“快”字
与此同时，在距离榆林化学项目十余公里的榆北煤业小保当煤矿，通过火车智能快速裝车系统，原煤正以每49秒装一车厢的速度装满即将南下的列车。
榆北煤业是陕西省国资委批准成立的股份制企业，因体量巨大，是陕煤集团落实“六保”“六稳”的骨干和支撑。面对疫情大考，该公司全力以“复”，突出一个“快”字。“疫情要战，工作还要干好，作为省属能源企业，我们定要第一时间带头复工复产，以保证社会经济平稳运行。”公司总经理石增武说。
榆北煤业公司在2月底就完成了5000多人的平安健康返岗，一季度就实现煤炭产量848.9万吨，销量851.7万吨，同比增长40%。疫情期间，小保当煤矿还向“两湖一江”重点疫区发送煤炭380万吨。
尤其值得一提的是，公司长期以来聚焦“智慧矿区”建设所取得的成果，在疫情期间对复工复产发挥了关键作用。记者在小保当煤矿现场看到，这里拥有全国首套智能快速掘进机器人系统，矿下开采已基本实现无人化，一列万吨级的火车全部装车只需要3个人就可以完成，小说《平凡的世界》所描述的那种简陋、危险的煤矿勘采环境，在这里早已被一系列数字化、智能化应用所取代。
“疫情期间我们每个矿井只保留不到50名员工，却没有耽误一列煤车的装载和运输，这是过去我们想也不敢想的事。”公司党委书记、董事长肖绪才说。
实现逆势增长 交出“硬核”答卷
同样克服疫情影响，实现逆势增长、交出“硬核”答卷的还有陕北矿业公司。今年前9个月，公司原煤产量较同期增长800多万吨，各项经济指标呈现稳中有进态势。一季度，累计生产原煤1477万吨，较同期增长263万吨，有力确保了疫情期间的能源供应。
其下属红柳林矿业公司作为陕煤集团主力生产单位，2月份大批员工无法返矿，矿井仅能保持维护性推采。面对时间紧、任务重、问题多的压力，如何做好“六稳”“六保”这道“必答题”，考验着红柳林矿业公司新一届领导班子的智慧和能力。
“煤炭作为我国优势能源资源和主体能源，是保障国家能源安全稳定供应的坚实基础，越是关键时刻，越要勇担当善作为。”红柳林矿业公司党委书记、董事长张宏说，他们采取的措施概括起来有三句话：聚焦主业谋发展，紧盯市场谋突破，智慧矿山显活力。
公司还出台了工资上不封顶和“保安全、稳增长、创一流”劳动竞赛等一系列激励措施，激发全体员工的积极性和主动性，形成各产销单位之间相互“比产量、赛进尺、促销售”的良好局面。5月份，煤炭产量3次破纪录，单日最高产量7.6万吨，煤炭销售4次打破纪录，煤炭产销突破200万吨，创建矿以来单月最高纪录。
关键时刻顶上去 打响生产经营保卫战
电力生产供应关系千家万户，更是一项十分重要的政治责任。
作为陕煤集团北移的桥头堡，府谷能源开发公司承担着集团实施煤炭转化、发展清洁能源的使命。疫情发生以来，公司克服了原料供应不畅、电石产品输出困难等问题，坚持一手抓防控、一手抓生产，全体人员坚守岗位，打响生产经营保卫战。
电石有一个特点，生产出来后多存放一天，就会因为内部气体挥发而导致报废。疫情期间，在所有运输通道全部受阻的情况下，公司2月1日起电石积压库存最高时超过4000吨。在这种情况下，电石营销部副部长曹波临危受命，积极协调各关卡放行车辆，尤其是在省外各高速路口封闭之前，果断抉择，将已发出的21车电石，临时改变销售方向，就近驶出高速路口，与就近客户及时联系，全部在道路封闭前完成卸货，避免了货物损失，并在2月5日前将库存全部售完。
公司下属新元电厂，组织“关键时刻顶上去”党员突击队，全力保障机组安全稳定发供电。党员管俊峰，在辅控专业主管不能返回岗位的情况下，一头扎在现场，奋战14小时，确保了机组正常运行。
1到9月份，府谷能源开发公司控参股企业完成发电量58.01亿千瓦时，生产煤炭515万吨，电石26万吨，完成电量交易46亿千瓦时，实现产值9.46亿元，利润2.47亿元。
煤炭分质利用制化工新材料示范项目建设工地现场
小保当煤矿智能快速裝车现场
编辑：融媒体
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