三十九载，立足岗位，默默耕耘；十年春秋，带头战斗，勇立新功。从一名普通车工，成长为生产线上的指挥者和领军人，在一个个生产项目中淬火历练，成就人生的精彩。他，就是试飞中心远方公司远方制造事业部原数控车间主任王立军。

他中等个头，面相和善，说话时语气和缓，眼神中透露出坚定和自信。虽然刚离开车间主任的管理岗位，但是他作出的贡献却有目共睹、众口称赞。在平凡的岗位上，他忠诚坚守、踏实进取，创造出不凡的业绩。他带领的车间班组连续多次被评为试飞中心“文明建设先进班组”和远方公司“卓越班组”，他个人也获得了诸多荣誉。

勇挑重担，不辱使命

飞行试验改装件、非标类航空试验设备生产是远方制造的主要业务，而对应零部件的加工重任主要落在数控车间身上。作为车间生产的组织者，他常常面临“遭遇战”，因为每个项目具体情况和要求都不一样，几乎都需要从头开始。而他总是沉着应对，带领团队分析技术要求和图纸细节，周密制定生产方案，稳步推进下料、加工、表面处理、外协生产、装配、调试等工序，使各项目齐头并进、实现节点目标。

某舱体项目是远方制造近年来最大的研制项目，周期短、任务重、挑战多。该装置首次采用全数模设计与传输，零件数量多达 1000 多个；要保证总体装配技术指标，单体零件的尺寸精度就要达到很高要求。面对重重困难，王立军带领团队详细分解生产任务，频繁进行分析协调，快速推动项目进展。同时，与技术人员密切对接，确保技术交底零偏差。在项目实施中，他和同事多次连夜加班讨论工艺方案，创新工艺方法，实现多项技术新突破。工人们24小时两班倒连续作业，人歇机床不歇，车间的灯光点亮了黑夜的科研区。经过团结协作和集体拼搏，最终出色完成了该项目任务，他们用智慧和汗水赢得了胜利。

技术革新，硕果累累

发动机测量耙是远方制造几十年工艺积淀的传统产品，凝聚了几代干部职工的智慧和心血。王立军带领测量耙生产小组，持续创新改进，产品实现换代升级，牢牢占据着航空发动机测量试验市场，也成为企业开拓院外业务的利器。该产品先后申请专利近十项，其中一项是发明专利。

从改装件工装设计改进到专用整形收口钳制作，从测量耙橡胶零件改进到盘类零件孔系加工创新，数控车间的技术革新从未间断、遍地开花，有力促进了任务生产和效率提升。王立军坚持传承创新基因、积极发扬工匠精神，将生产车间建设成了创新试验场。C919客机超大尺寸测量耙研制成功、新型整体式测量耙通过验收、新型复合测量耙外场配试成功，有力保障了各项飞机飞行试验工作。

在试飞中心“五小创新”成果评比中，他们的申报作品屡屡获奖，声名远扬。在2024年职工“五小”成果展览中，他们车间制作的专用装置受到了集团公司领导的好评。

延续作风，传承精神

一次，正值假期，外场传来消息：需要赶制一套舱架配合试验工作。王立军立即联系到仍在阎良的三名职工，赶到车间查找图纸、准备材料、加工安装，经过四天的挥汗如雨作业和夜间加班，最终完成生产，及时将产品发往外场。像这样的事情时常发生，王立军就是这样带领车间跨过一个又一个坎，完成一项又一项重任。

多年来，他带领团队完成了多个重要科研生产项目，为科研试飞保障做出了自己的贡献。在啃下一个个“硬骨头”的同时，也塑造了数控车间敢打硬仗、精诚严谨的工作作风。同事们说，老工厂传递下来的创业奋斗精神，今天依然在生产线上传承着、展现着，石鑫辉、张登峰、樊再强等一批年轻职工，也接住了前辈们递过来的“接力棒”。

在车间班组会上，王立军这样说道：“同样是加工生产，我们和外面的工厂不一样，透过图纸我们看到的是军工人的责任！”他也常常教育职工：“一个不合格的零件，一旦装到飞机上，可能导致一次试验的失败，也可能造成飞行事故。这种严重后果的代价就会是这个零件本身价值的千倍、万倍……”

在车间管理上，王立军牵头制定《工时量化考核办法》，在工人技能等级基础上，通过综合考核人员的任务完成情况、作风态度，以及质量安全等行为表现，科学确定总工时计算方法，对人员进行全面考核及奖惩，有效发挥了考核导向作用，体现激励效果，提升了工人的工作积极性，从而提高产品生产交付效率。

虽然年近六旬，但他数十年如一日，依然坚持每天提前十多分钟到达厂里。工作闲暇，他在厂房巡视，看到通道有铁屑杂物就立即拿起笤帚去清扫…….

这就是王立军，一位务实担当的老主任，一位诚恳谦逊的老党员。他的出色业绩将激励着车间职工继续团结协作，接力奋进！（杨小文）

编辑：闫如钰