为将党组织的政治优势转化为破解运营难题的发展优势，近年来，陕西交控宝川分公司党委牢牢把握“组织领航、党员领跑、机制领效”核心路径，以“三领三融”特色工作法为抓手，全面推行“党建+”项目化闭环管理，走出一条党建与业务深度融合、同频共振的实干之路，不仅夯实安全保通根基，更让“大道长安”的服务承诺在秦巴通途上落地生根。

机制融合：变“平行线”为“同心圆”。针对党建与业务“融不深、融不实”的普遍难题，陕西交控宝川分公司党委坚持“以问题作课题”，确立一年聚焦一个重点、成熟一项固化一项的务实导向。在管理层面，从制度体系、目标考核、政治理论学习、队伍建设四个维度打通融合路径；在基层一线，各党支部做实“1+3+X”融合工作法，推动党建由“软指标”转变为“硬约束”。南郑路养收费党支部率先探索打造“大道同心”特色支部，成功将党支部建设为攻坚克难的坚强桥头堡。

阵地融合：把堡垒筑在最险处。宝川高速辖段桥隧比高达64%，且是危化品车辆通行西南的重要通道，安全保通是检验党建业务融合成效最硬的“试金石”。太白、留坝、南郑路养收费党支部联合沿线高交、路政、环保部门，将每月12日定为“隧道逃生及危化品安全运输宣传日”，常态化开展安全宣教。石门专职消防救援队紧扣“两隧一桥”消防应急救援主责主业，将“六型班组”建设深度嵌入日常训练、隐患巡护、应急救援全链条，创新推出消防员与隧道监控员“跟班轮巡”制度，推动救援力量前置到风险最前沿；依托“党员师带徒”结对机制，为每名队员量身定制能力提升计划，锻造出一支本领过硬的高速消防救援铁军。

服务融合：让党旗飘扬在一线。今年8月初，强降雨突袭陕川多地，四川境内发生滑坡灾害，造成银昆高速入川段车辆长时间滞留。陕西交控宝川分公司党员应急突击队闻令集结，身穿荧光雨衣穿梭在停滞的车流间，将爱心餐食逐一送到被困司乘手中，用暖心服务驱散风雨焦灼与不安。在交旅融合一线，南郑路养收费党支部与龙头山森林旅游公司、四川米仓山管理处签订跨省党支部共建协议，搭建路况信息实时共享通道，协同开展交通疏导与旅游服务，把“秦巴纽带·跨界共建”机制转化为保通保畅的实际效能。

从除雪保畅到防汛抢险，从节假日车流高峰疏堵保通到日常路上暖心救助，陕西交控宝川分公司党员突击队的鲜红旗帜始终挺立在任务最艰巨的前沿阵地，以党建红守护秦巴通途安畅，用实干担当行动践行“大道长安”美好出行的服务承诺。（供稿：陕西交控宝川分公司 作者：王小明）

编辑：冀巧