地电集团刘斌:坚持四个导向 助推一流配电网企业建设

时间: 2017-05-03 08:50:01 字体设置

    陕西省地方电力(集团)有限公司是省政府直属供电企业,现有员工1.2万人,其中高级职称788人,占专业技术人员的25%,硕士及以上学历人员347人,占全体员工的2.9%,本科学历人员3250人,占全体员工的27%,技师及以上人员1025人,占技能人员的13%。

    多年来,省地电集团坚持人才工作服务企业科学发展的理念,深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述,按照省委、省政府、省国资委的总体部署和安排,遵循市场经济规律和人才成长规律,坚持内部培养与外部引进相结合,以“四个导向”为突破口,打造适应公司一流配电网企业建设的人才队伍。人才选聘市场化步伐加快,人才创新平台得到拓展,人才激励机制初步形成,最大限度激发了人才创新创造创业的潜能与活力。

    一、以特色为导向吸引和培养人才

    突出企业特色吸引人才。地电集团以建设一流配电网企业为统领,积极践行“效益优先、精准投资、经营电网”的发展理念,把人才队伍建设战略与企业发展战略紧密结合起来,整合各单位需求,面向社会公开招聘专业人才,提高了集团人员整体素质,增强了集团各类人才队伍力量。

    突出职能特色培养人才。地电集团依托省市县三级培训机构构建员工能力教育新体系,集聚知名院校、科研院所、行业龙头企业和内部优势教育资源,建设了行业特色鲜明的省级培训中心,采取“校企双制、工学一体、网上学校”等模式深化全员培训。以培训促学习,大密度开展新员工、转岗员工和电网技能人员的实操学习,以培训强管理,通过对经营管理各项政策制度的学习促进落实。同时通过薪酬制度的倾斜,鼓励在岗员工通过继续教育取得专业对口学历和公司急需的专业技术资格。

    突出平台特色锻炼人才。地电集团设立院士工作站、成立电力研究设计院,为科技人才提供专业技术交流平台;派员参加国内外电力行业交流和研讨,畅通学术研修和技能交流渠道。2015年,“面向配电网企业的高可信管理信息网”获全国电力行业信息化成果二等奖,2016年,集团建成了全省首条智能电能表自动化检定流水线。电力研究设计院获得了“一种实现电力需求响应的方法及装置”等专利授权共27项。

    二、以实绩为导向选拔和使用人才

    一是通过组织选拔、上挂下派等多种方式,让优秀管理人才在上下级企业之间、不同子企业之间大跨度交流,锻炼和提高其把握全局能力;根据领导班子和领导人员综合研判情况、管理成果和经营业绩的考核情况,确定班子和个人的工作实绩,引导其不断提高价值创造能力。二是坚持组织选拔和市场化选聘结合,通过公开考聘选拔经营管理人员。三是以科技创新成果及其应用效果为依据,选拔聘用专业技术人员。四是以技能大赛、师徒帮带等方式,选拔和培养掌握“绝活”的高技能人才。五是畅通技能人才与工程管理、技术管理岗位的流通渠道,让技能人才有地位、有发展机会。

打 印】【顶 部】【关 闭 来源: 陕西日报   编辑: 谢雨