陕北矿业生产服务分公司制度学习为管理"健身"

时间: 2015-08-07 16:14:33 字体设置

    “通过详细、全面的制度学习考核,帮助管理干部在日常工作中贯彻执行公司生产经营管理制度,提高执行力,提升公司管理水平。”陕北矿业生产服务分公司负责管理制度学习考核的工作人员如是说。

    小王刚刚调入陕北矿业生产服务分公司生产技术部就发现,该公司有关生产方面的制度、活动特别多,这让他茫然不知所措。然而,自从“优化管理制度,提升管理水平”活动开展以来,通过在工作群里下载、学习经过梳理和归类的管理制度,为他学习了解部门业务知识、生产方面的规章制度提供了便利,使他的工作思路越来越清晰,对待工作也更加有热情了。

    动员部署会,奏响制度学习“集结号”

    如果说,制度学习活动是一场没有硝烟的战争。那么,一开始的动员部署则是这场战役取得胜利的关键一步。该公司严格按照年度工作目标和责任分工,在对现有制度进行梳理、完善的基础上,由公司统一安排部署,主管领导亲自挂帅指挥,利用中心组学习、科务会、班前会等形式,组织广大管理干部学习制度,掀起了领导班子、管理干部、一线职工学习制度、了解制度、落实制度的良好氛围。

    抓督查落实,牵住制度学习的“牛鼻子”

    该公司开展制度学习的初始,听到的最多“民声”就是“这就是个走过场、搞形式的活动”。大家不理解该项活动的初衷,于是出现了应付了事,对自己部门的业务制度嘴上说一套、实际工作中完全忽略的现象。制度被束之高阁,连最基本的约束指导作用也几乎为零。考虑到这种负面情绪,该公司及时组织部门负责人召开通报会,牵住部门负责人这一“牛鼻子”,要求相关部门结合生产经营实际,组织业务骨干,按照“工作流程简明规范、业务衔接紧密顺畅”的原则,对所下发的制度进行查漏补缺,在梳理中查找制度漏洞,在制度完善中规范工作标准和流程。

    同时,每月由主管领导对各职能科室的制度学习、落实情况进行检查,在机关科室开展了制度解读竞赛活动,管理干部纷纷走向一线,进行宣讲,进一步加深了干部职工对制度的理解。

    闭卷考试,检验学习效果的“试金石”

    为全面检验制度学习的效果,该公司组织机关全体人员、科队级管理干部,以及技术人员进行了一次管理制度学习闭卷考试。试卷内容根据各个科室、区队的业务工作内容,针对掘进、地质测量、通风、质量标准化、电气、机械、安全、经营管理及党群等八项业务进行了命题。同时,为了严肃考场纪律,由该项工作的主管领导亲自监考。通过考试测评,有效地检验了管理干部的基本业务理论素质,对增强管理人员学习业务的自觉性起到了积极的推动作用。

    自该公司“优化管理制度,提升管理水平”活动开展以来,各级管理人员的工作效率有了很大的提高,工作起来更加得心应手、游刃有余。大家纷纷表示,此项活动的开展真的是让人受益匪浅。

打 印】【顶 部】【关 闭 来源: 陕煤集团   编辑: 谢雨