坚持以人为本努力构建和谐企业的思考

时间: 2015-01-23 10:32:48 字体设置

    4、加强队伍建设,构建和谐的人才环境。企业的发展首先是人的全面发展,构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本,努力实现职工的自身价值,全面提高职工的综合素质。要在加强职工队伍建设过程中,积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,努力形成齐心协力、团结和谐、共促发展的良好氛围。

    一是要着眼于企业长远发展,认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法。要坚持常规培训教育和多种培训方式相结合,不断完善培训渠道和方式,认真落实三级(公司、项目、班组)培训机制,层层下达培训任务及指标,定期督促检查指导,始终着眼于生产人员强技能、管理人员强业务,逐步明晰每个岗位及人员的培训标准。并通过开展结合岗位实际的技术比武、技术讲课、举办培训班等形式多样的岗位培训,增强学习、培训的可操作性。

    二要不断建立健全教育培训制度,落实培训工作任务,强化教育培训效果。要扎实有效推进培训工作,就必须鼓励督促广大职工立足岗位,学习专业技术,不断修订完善适合本企业实际的教育培训管理制度,真正做到照章办事,有章可依,有章必循。

    三要坚持个人自愿,企业激励的原则,不断加强职工学历教育。一方面要通过与大、中专院校联合办学和外派参加脱产、函授学习相结合的方式,不断提高职工学历水平。另一方面要制定优惠政策,鼓励职工参加成人在职教育培训,给职工成长成才搭建平台,不断激励职工积极主动进行学习,自我学习,主动提高,培养你追我赶、共同进步的人文环境。

    四要坚持以人才强企战略为指导,制定本企业人才强企规划和具体实施办法,成立企业人才工作领导小组,全面部署和安排人才强企工作。要坚持实施人才动态管理,定期从“思想品德、专业知识、工作能力、工作业绩”四个方面,有针对性进行综合考评,并根据工作成效,分类型、分层次给予物质和精神奖励,不断激活经营管理人才、专业技术人才和岗位技能人才三支队伍的活力。在调动人才积极性的同时,要始终着眼于研讨解决企业经营管理、安全生产等方面的技术难题,经常给他们骨干人员交任务,压担子,搭建人才的成长发展的舞台。通过抓好人才的培育、激励、使用,搭建人才成长的平台,展示才华的舞台,营造形成了良好的人才成长环境。

打 印】【顶 部】【关 闭 来源: 陕西华山建设有限公司   编辑: 张悦