项目还没落地，宣传稿已铺天盖地；承诺清单花团锦簇，年底盘点却停在“正在推进”。这种“调研未动、新闻先行”的造势，把本应务实的民生工作，异化为拼排场、比声量的“形象秀”。而真正的民生温度，从来不是靠华丽辞藻堆出来的，更不是靠提前摆拍撑起来的。

为什么有的地方放着踏实干事的“笨办法”不用，偏要在造势上挖空心思？根子在于政绩观出了偏差。有的干部不是想着“群众需要什么”，而是算计“领导看到什么”。将民生实事当作换取个人晋升的筹码。这种“唯上不唯实”的心态，是催生造势乱象的思想根源。

啃民生硬骨头耗时长、见效慢，难出显性政绩；而造势投入少、见效快，很容易制造出成效显著的假象。与此同时，“流量为王”的媒介环境也在推波助澜，部分地方产生流量焦虑，认为事情干得好不如新闻炒得热。

可老百姓的感受最诚实，仪式办得再热闹，水渠不通，田里的收成就上不去；宣传稿写得再动人，电价不降，小店经营成本就降不下来。绕开真实需求的“造势花架子”，既浪费公共资源，也透支群众信任。

民生工作不是不需要传播，但得分清主次。传播应是做事之后的“附属品”，绝不能变成主导工作的指挥棒。判断标准要看是否解决了真问题？是否尊重群众需求？是否真实适度、公开可查？湖南一些地方的做法就值得点赞：推进流动供销补齐偏远地区服务短板，修缮灌溉渠道保障农田生产，下调工商业电价减轻企业负担。

纠偏造势乱象，要依靠机制同向发力。考核上，提高群众满意度、问题解决率权重，降低“宣传声势”的分值，把群众是否满意作为硬杠杠。公开上，推广“民生实事码上督”，变为“人人可参与”的常态化监督。机制上，建立项目“回头看”与终身负责制，对搞花架子造成资源浪费的追责问责。导向上，鼓励“先干后说、多干少说”，让实绩成为最好的传播。

民生答卷的打分权，从来不在通稿里，不在镜头前，只在老百姓的柴米油盐里、田埂上、账本中。少搞一些花架子，多往深山里跑几趟、往田埂边多站一会、往市场主体账本里多看一眼，把每一份资源都花在解决真问题上。说到底，千场造势万篇通稿，不如群众一句实打实的“这事办得好”。

作者：周丽芳，系榆林市府谷县文物保护和旅游服务中心干事

编校：马晴茹 实习生 张艺琳

审核：康乐群 李卓然

编辑：张娟