专家谈丨郭秦川:生产型企业数字化转型的主要路径

时间:2022-10-08 09:42:19  来源:西部网-陕西新闻网  ©原创

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专家谈丨郭秦川:生产型企业数字化转型的主要路径

作为经济发展载体的企业或市场主体,如何在新一轮工业革命与信息技术高速发展的时代,适应时代发展潮流与自我改革发展,这既是经济发展模式的转化,也是企业自我适应信息技术数字化转型的过程

多年来,随着工业化和信息化的加快发展,信息技术数字化和数字化业态经济现象与模式加快集聚式演进性发展,并在诸多领域取得骄人的成绩,这是有目共睹的。如网购、直播带货、线上教育、在线医疗、远程办公、云上会展等新业态发展层出不穷。数字化产业展现出便捷、迅速、直接、经济、可操作、可视、诚信、可选、多元、多样等生产与服务商贸易货的线上交易特点,并具有加快衍生和赋能促进实体经济快速发展的功能性作用。随着信息技术的数字化深度发展与产业融合,有效地推进经济发展动能转化、效率提升、效益提高、质量强化。信息技术数字化自身也得到改造与革命性发展,并在工业化道路上得到施展和较好的应用,同时也更大的带动一、三产业快速转型与发展。

国家网信办发布《数字中国发展报告(2021年)》数据显示,中国数字经济发展规模全球领先。2017年到2021年,数字经济规模从27.2万亿增至45.5万亿元,总量稳居世界第二,年均复合增长率达13.6%,占国内生产总值比重从32.9%提升至39.8%,成为推动经济增长的主要引擎之一。农业生产信息化水平快速提升,工业互联网应用已覆盖45个国民经济大类,电子商务交易额从2017年29万亿,增长至2021年42万亿元。其数据背后说明中国实体经济数字化转型加快推进。这也为数字化经济的产业赋能提供广阔的“试验田”和“庄稼地”,使产业数字化和数字产业化在探索、实践、总结、再实践与科学发展中不断完善提升。

作为经济发展载体的企业或市场主体,如何在新一轮工业革命与信息技术高速发展的时代,适应时代发展潮流与自我改革发展,这既是经济发展模式的转化,也是企业自我适应信息技术数字化转型的过程。无论是新兴产业投入和新企业的建设,还是传统企业的发展,面对信息技术数字化进程,都无法避免地适应于市场自我认知的提升和融入。这就需要企业家自身有足够的勇气和能力,来正视和面对这一“活下来”的发展现实,这是经济发展转型进程的必要阶段,否则淘汰或出局。

现今,面对百年未有之大变局,世界复杂多变的发展形势更加严峻,疫情防控的不确定性不稳定性依然存在和持续,国内外经济下行压力依然较大,经济社会恢复正常运转依然存在不确定性,稳中求进依然是未来经济发展主基调。应对严峻发展形势,国家出台和释放政策红利持续不断,正在有效释放和支持实体经济发展。这也是新型投资和企业改革重要机遇,需要瞄准、稳住和抓住。

当前,企业数字化发展如何切入和推进,如何有效地实施“传统产业数字化,产业传统数字化”,只有为实体经济谋发展、定方向、找出路、配方法、寻市场、获利润的路径才有繁荣和发展基础,才能提升实体经济生产力、竞争力。企业数字化转型和新型企业数字化投入则是一个很好的选择、方法和路径。

具体怎样通过推进和实现产业数字化和数字产业化来实现数字经济的健康有序发展,实现数字经济这一新动能持续发展,则是发展数字经济的核心要务。数字产业重点在数字生产和服务价值的利用与发掘。难点在于产业数字化的发展,承载产业的是具体的市场主体,即企业。抓住了这一点,也就抓住了产业数字化的主要矛盾和改革发展的方向与核心。那么,一般企业数字化转型怎么做?这里仅从生产型企业主体角度分析探讨。

首先,机遇与环境。要具有良好的数字化转型环境和条件。一是当前从企业数字化转型的外部环境观察,党和国家、地方等给予高度重视,并从战略规划与政策措施层面创造了发展环境和机遇,在土地、财金等政策上予以大力支持、扶持和鼓励。二是各地各级各部门等积极推进数字化企业的发展,特别是在数字化企业新建投资与创新发展上给予大力支持。具有发展的竞争优势和企业性质的绿色标记特点。发展的依托政府、社会背景较好。

其次,企业家意愿。企业家自身需要有数字化转型的意愿。需要研判和平衡转型利弊,特别是转型的市场环境、规模、范围、效益、成本、财务风险、产业链、供应链、价值链、人才、销售弹性等,均需要考虑。企业自身是否有转型的意愿,这取决于企业家对生产效率、成本、效益、市场需求等未来企业生存与发展的判断,不能轻言转型与否,更多是对企业家信心与决心的考验。投资新建数字化企业不存在这种意识性心态纠结。需要解决好企业数字化转型的动力问题。

再次,数字化能力和条件。即企业需要考虑数字化转型的资金投入量、时间、市场挤兑与缺失、风险未知、转型难度、程度、水平等企业数字化转型投入能力或全面改造升级/换血改造所需的资源供给,是否能够充分满足和时间长短的考验。数字化转型与改造需要本地区本领域或本行业数字外部应用场景的支持、协作、配套和融合。要有承载和推进数字化转型或改造所需的软硬件支撑,如信息化所需基站(如5G基站、铁塔等)、数据库和处理平台(机房、云平台、中台等)、所需电力、设施设备(数字化或智能化等)、材料或原料(数字化配套的材料等)、生产规划、技术设计、厂区或车间改造、组织管理调整、流程再造、存储、员工培训或更新、财务系统更迭等。

企业数字化转型或改造是大势所趋,必由之路。这一进程需要时间、空间、企业意愿、市场环境与需求,以及满足企业数字化发展相应条件得到有效保障为前提。同时,助企转型,加快数字经济健康发展,不断推进高质量发展既是政府所期待,也是经济社会发展的现实需要,更是企业扩大市场规模和深化生产效益、提升产品品质的迫切需求。数字化产业的发展必将随着企业数字化转型和数字化企业的发展,规模不断扩大,质效不断提高,数字经济增长动能会更加强劲。

(作者系陕西省统计局二级调研员)

编辑:王佳祯

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