7月14日，安康城投召开2025年上半年经济运行分析会，总结上半年工作完成情况，分析存在的问题，安排部署下半年工作任务。公司领导班子成员、本部全体员工，各分子公司班子成员参加会议。

公司党委副书记、总经理柯希明总结上半年工作情况，部署下半年工作任务，党委副书记、工会主席程伊星主持会议。

会上，通报了公司上半年整体运行情况，听取了各分子公司的汇报。

会议认为

今年以来公司上下勠力同心，认真落实安康市委、市政府各项决策部署，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，企业发展环境持续稳定，各项经济指标稳中向好、产业发展稳步提升；干部职工各负其责，紧盯目标任务和重点工作，认真履职，狠抓落实，自觉服务公司发展大局，各项目建设稳步推进，改革转型蹄疾步稳。

会议要求

一要坚持党建引领强基固本。毫不动摇加强党的领导，推动党建与经营深度融合。实施人才兴企工程，强化队伍建设与人才培养。深化清廉企业建设，完善效能督察、内部审计和内控合规体系；二要助力城市发展改善民生。提升中心城区功能，加快停车场建设和充电设施网络布局，积极介入燃气领域，整合瓶装气市场，争取管道燃气授权，做实配售型保障房运营管理，以数字赋能推进智慧城市建设，优化智慧停车平台，搭建新能源监测和数智康养平台；三要聚焦城市运营拓展业务。布局市政园林业务，承接并市场化运营地下管廊等市政资产，积极争取环卫保洁业务，促进人居环境改善，提升物业服务品质，打造“红色物业”和“智慧物业平台”全链条服务；四要抢抓机遇优化产业布局。打造康养产业生态集群，高质量推进新城北门、张岭片区等城市更新项目，培育壮大建设施工产业，做好自营地产、棚改、代建项目，积极布局低空经济，与城市治理、文旅、物流、应急等产业深度融合；五要提升防范风险管理水平。坚决守牢安全底线，压实责任，确保安全生产“零事故”，依法依规化解历史遗留问题，推动存量问题清零，加强财务风险管控，优化债务结构，拓宽合规融资渠道，盘活资产资源，提升现金流造血能力。

会议号召

全体干部职工要深刻认识到公司正处于改革转型的关键时期，既要正视问题和差距，也要把握机遇和挑战。在紧要关头，必须坚定一鼓作气、战斗到底的决心，强化迎难而上的勇气和干事创业的激情，把岗位当站位，加强协同联动，以满格的状态、顶格的标准、真格的举措，全力冲刺下半年，坚定不移推动安康城投实现转型升级高质量发展！

编辑：朱茜茜