2024年已经圆满结束,这一年,镇坪县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下,在县委宣传部的指导下,立足全县高质量发展目标,紧扣时代脉搏,以“传播镇坪好声音、讲述镇坪好故事”为使命,全面推动新闻宣传、媒体融合、基层服务和团队建设工作再上新台阶。
这一年,我们深耕主流舆论阵地,彰显镇坪发展风貌;这一年,我们强化文化赋能,激活内生发展动力;这一年,我们创新宣传手段,打造传播品牌亮点,为“三区”建设提供强大的舆论支持和精神力量。
一、聚焦品牌建设,传播主流声音
作为新闻宣传的核心工作,传播主流声音不仅是塑造镇坪形象的关键,更是推动融媒体中心服务效能提升的主要途径。这一年,中心全面围绕高质量发展、深化“三个年”活动、“文共体”建设与乡村振兴等重点主题,明确以打造传播品牌为核心目标,通过深化宣传策划、创新媒介运用和强化内容生产等措施,构建多层次、多维度的传播体系,为服务地方发展发挥积极作用。
01聚焦重大主题宣传
全年紧扣“学习贯彻党的二十届三中全会精神”和“党的二十大精神”主题主线,全面策划并推出了一批内容深刻、角度新颖的重点报道,着力营造学习宣传贯彻全会精神的浓厚氛围。同时,聚焦深化“三个年”活动,深入挖掘全县乡村振兴、产业发展和生态保护的鲜活事例,策划开展重大主题宣传12个,推出“二十大时光”“学习运用‘千万工程’”等报道40余篇,充分展示了镇坪在对标实干中推动县域高质量发展的生动实践。
02新闻传播力显著提升
全年累计发布各类新闻稿件2000余篇,其中,省级媒体采用稿件720篇,国家级媒体采用稿件120篇。其中,《“常州萝卜干”+“镇坪腊肉”,炒出了什么味儿?》刊登后创造了《陕西日报》由通讯员单独撰写稿件在头版刊发的最大体量,并被人民日报文章《画好区域协调发展的“同心圆”》选为评论案例。《杀年猪 熏腊肉 刨汤饭里迎新年》《全市第一口页岩气井在镇坪正式开钻》等主题报道多次被主流媒体转载并产生了二次传播效应,在相关平台获得广泛关注,进一步提升了镇坪对外知名度。
03新媒体矩阵成效显著
2024年,中心成功入驻“学习强国”镇坪融媒号,进一步拓宽镇坪新闻传播权威渠道。截至目前,在“学习强国”总平台上稿10余条,省平台上稿100余条。其中,单条短视频《陕西镇坪县:流星如雨 璀璨如梦》播放量达88万次。同时,在“人民日报人民号”“央视频号”“党媒平台融合号”等入驻与运营平台也取得显著成效,全年累计发布推文300余条,短视频作品100余条,《镇坪温暖瞬间:两名好心人勇救溺水儿童》《化龙山冬雪宛若仙境》等重点报道获得平台多次推荐,持续营造良好宣传氛围。
二、深化媒体融合,激发发展活力
媒体融合是新时代新闻宣传工作的战略重点,是实现传统媒体转型、构建现代传播体系的必然选择。这一年,中心围绕技术赋能和机制创新两大方向,着力完善融媒体指挥调度系统,推动“一次采集、多种生成、多元传播”的高效模式,通过优化资源配置、强化多平台联动,不断提升新闻舆论“四力”,为媒体融合改革注入了强劲动能和可持续发展的不竭动力。
01多媒体协同传播
进一步完善融媒体指挥调度系统,通过“一刻钟到达”基层新闻传播模式,建立灵活高效的新闻采编调度机制,实现新闻采集、制作、发布的全流程快速响应,报道了诸如《迎亲车队被困高速 陕西交控相助“护嫁”》《退伍不褪色 勇擒嫌犯护平安》《环卫大哥实力喊麦 温暖提醒结冰楼梯》等新闻作品,显著提升了传播精准性和时效性。
2024年,中心发挥向导作用,协助中央电视台CCTV-10科教频道《地理·中国》栏目拍摄镇坪自然与人文奇观三集大型专题纪录片,向全国观众展示镇坪丰富的文化底蕴与山貌特色。全年共实现多媒体联动宣传200次,真正将镇坪声音传递得更广、更深。
02探索多渠道互动宣传
加快形成资源整合、信息共享、内容协同的传播体系,与“文共体总中心”、文图两馆及其他宣传平台开展合作,充分利用新媒体矩阵构建多渠道宣传联动模式,通过短视频、线上直播、专题策划等多种形式,打造具有地方特色的宣传内容矩阵,全年共组织“文共体”建设网络直播20余场,总观看量达300万人次。
《主播带你品美食》《“唱乡韵 同富裕”全民村歌大赛》《巫镇两地双线联动 陕渝年货一站购齐》系列短视频,将内容设计与受众需求紧密结合,以生动活泼的表现形式和贴近生活的叙事风格深受观众欢迎,相关视频总点击量突破80万次,为镇坪文化建设作出重要贡献。
03薪酬管理与绩效改革
长期以来,绩效激励机制不足、薪酬管理僵化是制约报道质量和职工工作积极性的突出问题。2024年,中心果断推行薪酬制度改革,建立以绩效为导向的管理机制,优化薪酬结构并引入激励政策。过程中,克服预算紧张、传统观念阻碍等诸多挑战,有效适应媒体行业变化需求,职工收入逐步提升,团队士气的显著改善,为中心长远发展奠定坚实基础。
以系统性绩效改革提升新闻采编传播效力
三、服务基层民生,践行群众关怀
基层服务是中心践行群众路线、强化基层联系的重要载体,也是落实服务型媒体建设的重要抓手。2024年,中心聚焦群众最关心、最直接、最现实的利益问题,以深入基层、精准服务为方向,加强与镇村(社区)的双向互动,持续将基层服务打造为宣传工作的重要支点。
01加强基层联系,深化服务功能
全年记者深入基层采编800余人次,覆盖全县所有乡镇,形成扎实的新闻采集网络,挖掘采写了一系列反映群众生活变化的典型事例,推出了一批内容详实、角度独特的高质量报道。如《彭长明:文化传承的“墨韵之光”》《县残联:“小改造”撬动“大民生”》《数字乡村建设织密民生“防护网”》等稿件,在真实记录镇坪发展脉动的同时,为相关政策的落地实施提供了强有力的舆论支持。
02助推乡村振兴,服务地方经济
以全县中药首位产业和各村特色产业发展需求为导向,广泛开展系统性宣传推广,助力镇坪腊肉、金丝皇菊等特色产品通过新媒体平台打开市场销路,促进产业发展提质增效。此外,围绕“黄连研究会成立”等重大产业活动,策划并推出一系列深度报道,充分展示了镇坪中药产业发展的潜力和成效,助推镇坪特色产品知名度与市场影响力不断扩大。
03聚焦民生福祉,提升服务效能
2024年,中心不断优化城乡公共文化服务体系宣传机制,完善区域文化传播体系建设,策划并推出《“镇坪长寿文化杯”全国少儿围棋公开赛》《“三县味道·药食同源”美食大赛》《“自然国心·长寿镇坪”毗邻县区篮球赛》《庆祝新中国成立75周年职工合唱比赛》等系列报道。此外,围绕群众实际需求,协同帮扶社区开展涵盖政策宣讲、环境整治和文化交流等服务,为促进基层治理与公共文化服务建设作出积极贡献。
四、推进平台创新,夯实队伍建设
队伍是中心发展的核心支柱,平台则是承载创新与推动发展的关键载体。2024年,中心围绕市场化需求,紧抓团队建设和平台拓展两大方向,通过调整团队结构、探索身份改革、深化人员管理及创新性地拓展业务平台,为中心发展提供强有力的组织保障与平台支撑。
01培育融创品牌
面对市场化转型和媒体竞争加剧的严峻背景,镇坪融创文化传媒有限公司应运而生,成为应对行业变革的战略举措。公司旨在通过市场化运营方式,结合地方资源优势和产业需求,提升镇坪在文化和旅游产业方面的宣传推广力度。短短一年内,迅速搭建起“宣传+服务+创收”的新型运营体系,成功打开创收渠道,还通过创新驱动和精细化管理,将公司培育为规上企业,初步实现经济效益和社会效益双丰收。
02培养团队能力
全年组织业务培训12次,内容涵盖新闻写作、短视频制作、新媒体运营等多个领域,并邀请行业专家开展专题讲座和实操培训,针对性解决实际工作中的痛点问题,显著提升了采编团队综合能力,全年评选出6名内部优秀员工,为团队发展树立了标杆,形成了良好的工作氛围。
在全市第25个记者节新闻工作者风采展示活动中展现镇坪融媒精神风貌
03探索身份改革
长期以来,聘用人员身份问题导致员工缺乏职业认同感,甚至造成人才流失。为打破以往“临时工”制度的不稳定局面,增强团队凝聚力和归属感,2024年,中心探索专业技术人员“备案聘用制”改革,力求为团队发展创造更加稳定和规范的环境保障。由于用人方式改革牵涉范围广,难以一蹴而就,中心将与相关部门保持沟通,力争在政策允许范围内推动改革,解决聘用人员身份不明确问题,为中心可持续发展奠定坚实基础。
2025年,镇坪县融媒体中心将以更加开阔的视野和更加坚定的步伐,学思践悟习近平文化思想,自觉担负起新的文化使命,以“深化融合、守正创新、服务群众”为主线,推动新闻宣传与媒体融合迈向新台阶,为聚力“三区”建设,奋力谱写镇坪高质量发展新篇章贡献更多融媒力量。
编辑:铁鹃